As quatro fases da liderança

Tornar-se um líder é bem parecido como investir com sucesso na bolsa de valores. Quem espera ganhar uma fortuna em um dia não será bem sucedido. O mais importante é o que se faz em longo prazo. O segredo do sucesso está nos compromissos assumidos dia após dia. Se você investir de forma contínua no desenvolvimento de sua liderança, permitindo que seus “recursos” aumentem, o resultado será inevitavelmente, o crescimento com o passar do tempo. Quando ensino sobre liderança, as pessoas geralmente perguntam se há líderes natos. Eu respondo sempre…

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Teoria dos estilos de liderança

Estilo de liderança é a maneira como os líderes se comportam e o que usam para controlar o comportamento de seus liderados, esta teoria trata se de três estilos abordados: Ambiente autocrático: dentre as regras, as atividades, os companheiros de trabalho, os objetivos e as formas a serem executados é o líder que determina, pois o líder era uma pessoa de certo comportamento dominador e pessoal em seus elogios. A avaliação e a atenção dada pelo líder eram sempre individual e muito pessoal, com critérios não justificados. Ambiente de total…

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Introdução a liderança

Liderança é a arte de gerenciar pessoas, assim como a atividade de atrair seguidores, influenciar e persuadir de forma positiva pessoas e comportamentos, tendo a responsabilidade de planejar, monitorar, direcionar e orientar, e tem papel fundamental relacionado à motivação, pois o líder eficaz sabe como motivar sua equipe. O líder tem a necessidade de buscar meios em que os colaboradores se sintam motivados e envolvidos com suas obrigações, trazendo inovações, criatividade e buscando favorecê-los de maneira que alcancem conquistas e atinjam alvos surpreendentes. As empresas precisam de líderes em todos…

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Os Cinco maiores desafios para os chefes

1º Gerentes decepcionam as pessoas diariamente Isso acontece de várias maneiras. Você critica e corrige o trabalho dos integrantes de sua equipe. Delega tarefas e oferece promoções que muitos funcionários querem, mas poucos obtêm. Exige o cumprimento de regras das quais as pessoas não gostam. Escala funcionários para turnos nos quais eles não querem trabalhar. Aprova certas idéias em detrimento de outras. Toma partido em conflitos. No entanto você também enfrenta situações menos rotineiras, mas realmente difíceis: corta horas extras, salários e benefícios, e até demite funcionários.   2º Gerentes…

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